Online семинар Александра Фридмана «Кризис: как подтянуть «люфты» и повысить точность управления»

Время проведения: 13.06.2020
600x310_e-mail и в анонс на сайт.png

Как обеспечить выживание и рост компании во время кризиса?

Как известно, во время кризиса отработанные, проверенные решения и методы управления в лучшем случае бесполезны, в худшем – опасны для компании. 

Это происходит из-за обострения всех корпоративных «люфтов» - зазоров в работе механизмов управления. Если есть «люфты», то для выполнения маневра нужно больше усилий, и больше времени. Такие погрешности во время кризиса могут оказаться смертоносными.

Побороть зазоры в управлении и узнать методики выработки антикризисных решений вы можете 13 июня на оnline семинаре Александра Фридмана «Кризис: как подтянуть «люфты» и повысить точность управления». 


Кто такой Александр Фридман?

Консультант и бизнес-тренер.

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Консультант и бизнес-тренер.

Имеет 27-летний опыт, проверенный кризисами 1998, 2008, 2016 годов.


Что узнаете на семинаре?

✔️На чем фокусировать внимание во время кризиса.

✔️Типичные «ошибки» в сборке системы управления, которые могут быть губительны в «военное время».

✔️Правильные подходы к настройке кризисной ситуации.

✔️Стоит ли «рубить косты».

✔️Как мотивировать сотрудников в кризис.


Чудодейственных рецептов и волшебных артефактов вы не получите, но после семинара вы сможете сами составить план антикризисных работ.

По промокоду «Бизнес-книга» вам будет доступна скидка 10%. Регистрируйтесь!


РЕГИСТРАЦИЯ