Бумажные книги | Аудиокниги | Электронные книги

Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития

An Everyone Culture Becoming a Deliberately Developmental Organization
Автор:Роберт Киган и Лиза Лэйхи
Автор (оригинал):Robert Kegan и Lisa Laskow Lahey
Код:A3944
Год издания:2016
Переплет:мягкая обложка
Количество страниц:320
Издательство:Манн, Иванов и Фербер
ISBN:978-5-00100-274-1
Номер издания:1
Формат:70x90/16 (170х215 мм)
Книг в пачке:7
Вес:580 г.
Написать отзыв
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Бумажная
Электронная
Пока нет тиража, цена не определена.
Временно нет в наличии, под заказ
+ -
Заказать в 1 клик
В подарок
Мы доставим ваши товары указанному получателю с вложенным поздравлением от Вас

Выбрать формат электронной книги, произвести оплату и скачивание вы сможете на сайте Litres.ru.

При нажатии на кнопку "Купить" вы будете перенаправлены на сайт Litres.ru для дальнейшей обработки заказа.

Купить
Описание
Отзывы
Об авторе
О чем книга
Принципиально новая модель для раскрытия потенциала компании. Существует новое поколение компаний, сознательно развивающих своих сотрудников, которые создают уникальную культуру для непрекращающегося индивидуального роста людей и отличных бизнес-результатов. Эта книга показывает, как создать такую культуру в вашей компании. Многие компании считают, что их успех основывается на поиске и найме «правильных людей» и что этот поиск- игра с нулевой суммой: как только кто-то находит на рынке труда талант, другие его теряют. Но что если успех основывается не столько на правильном рекрутинге, сколько на росте, использовании существующих возможностей и развитии всех людей, которые сейчас составляют компанию? Что если компания будет делать все возможное для создания условий, в которых сотрудники рассматривают ошибки и слабости как возможности для личного роста? Эксперты Роберт Киган и Лиза Лэйхи обнаружили и исследовали такие компании. Это компании, которые выстроены в соответствии с главным мотивом всех людей- стремлением к развитию и росту. Это означает нечто большее, чем традиционное обучение или коучинг для топ-менеджмента. Это означает создание такой культуры, в которой развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину. Эта книга- глубокое исследование внутреннего устройства трех таких компаний. Она раскрывает принципы построения культуры, конкретные практики- от совещаний до обратной связи- и науку, которая за ними стоит. Авторы также показывают, как построить культуру в вашей компании. Это книга о том, что созданная вами культура- это ваша стратегия. И о том, что ключ к успеху- развивать каждого.
Для кого эта книга
Для собственников бизнеса, руководителей, менеджеров.
Почему книга достойна прочтения
Почему развитие сотрудников так важно для бизнеса. Истории работы реальных компаний.
Цитата
Стремление к прибыльности организации и развитию человека в неи?- две стороны одного процесса. Это части целого, а не элементы, которые могут быть противопоставлены друг другу или для которых существуют разные «результаты».
О чем книга
Принципиально новая модель для раскрытия потенциала компании. Существует новое поколение компаний, сознательно развивающих своих сотрудников, которые создают уникальную культуру для непрекращающегося индивидуального роста людей и отличных бизнес-результатов. Эта книга показывает, как создать такую культуру в вашей компании. Многие компании считают, что их успех основывается на поиске и найме «правильных людей» и что этот поиск- игра с нулевой суммой: как только кто-то находит на рынке труда талант, другие его теряют. Но что если успех основывается не столько на правильном рекрутинге, сколько на росте, использовании существующих возможностей и развитии всех людей, которые сейчас составляют компанию? Что если компания будет делать все возможное для создания условий, в которых сотрудники рассматривают ошибки и слабости как возможности для личного роста? Эксперты Роберт Киган и Лиза Лэйхи обнаружили и исследовали такие компании. Это компании, которые выстроены в соответствии с главным мотивом всех людей- стремлением к развитию и росту. Это означает нечто большее, чем традиционное обучение или коучинг для топ-менеджмента. Это означает создание такой культуры, в которой развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину. Эта книга- глубокое исследование внутреннего устройства трех таких компаний. Она раскрывает принципы построения культуры, конкретные практики- от совещаний до обратной связи- и науку, которая за ними стоит. Авторы также показывают, как построить культуру в вашей компании. Это книга о том, что созданная вами культура- это ваша стратегия. И о том, что ключ к успеху- развивать каждого.
Для кого эта книга
Для собственников бизнеса, руководителей, менеджеров.
Почему книга достойна прочтения
Почему развитие сотрудников так важно для бизнеса. Истории работы реальных компаний.
Еще нет ни одного отзыва на этот товар. Станьте первым.
Профессор Graduate School of Education при Гарвардском университете, автор нескольких книг, переведенных на разные языки, лауреат профессиональных наград. На протяжении 30 лет занимается исследованиями человеческого развития.
Психолог, преподаватель, соавтор книги «Change Leadership».