Бумажные книги | Аудиокниги | Электронные книги
Страницы из книги:
Новинка

Организационная структура: Реализация стратегии на практике

Organisational Structure: Making strategy happen
Автор:Шетил Сандермоен
Код:A6501
Год издания:2020
Переплет:твердый переплет
Количество страниц:224
Издательство:Альпина Паблишер
ISBN:978-5-9614-2896-4
Формат:60х90/16 (145х215 мм)
Книг в пачке:10
Вес:440 г.
Написать отзыв
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Бумажная
27,90 руб.
В наличии
+ -
Купить в 1 клик
В подарок
Мы доставим ваши товары указанному получателю с вложенным поздравлением от Вас
27,90 руб.
Выбрать формат электронной книги и способ оплаты вы сможете на этапе оформления
Купить
Описание
Отзывы
Об авторе
О чем книга
Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация - дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом. Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру. Шетил Сандермоен - ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.
Для кого эта книга
Для руководителя, акционера, основателя бизнеса, а также всех, кто интересуется организационной структурой.
Почему книга достойна прочтения
Узнайте, как создать структуру, которая обеспечит эффективность и продуктивность вашего предприятия сейчас и в долгосрочной перспективе. Сделайте ваш бизнес гибким и управляемым. Изучите реальные кейсы, иллюстрирующие типичные структурные проблемы, и используйте в своей практике способы их решения.
Цитата
Иногда принятие трудных решений действительно необходимо: директору приходится перемещать людей, повышать и понижать их в должности, закрывать подразделения и т. д. Но нет ничего хуже, чем принимать такие решения за закрытыми дверями. Общее правило: чем труднее проблема, тем больше людей следует привлечь к ее решению.
О чем книга
Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация - дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом. Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру. Шетил Сандермоен - ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.
Для кого эта книга
Для руководителя, акционера, основателя бизнеса, а также всех, кто интересуется организационной структурой.
Почему книга достойна прочтения
Узнайте, как создать структуру, которая обеспечит эффективность и продуктивность вашего предприятия сейчас и в долгосрочной перспективе. Сделайте ваш бизнес гибким и управляемым. Изучите реальные кейсы, иллюстрирующие типичные структурные проблемы, и используйте в своей практике способы их решения.
Еще нет ни одного отзыва на этот товар. Станьте первым.
Сандермоен Шетин - международный эксперт по стратегическому управлению. Основатель Университета Фредериктона (Канада) и Школы бизнеса Сандермоен, ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет. С 1987 г. Сандермоен на основе методологии Адизеса проводит в различных компаниях (как в частном, так и в государственном секторе) масштабные программы изменений по радикальному улучшению производительности и консультирует президентов компаний и руководителей высшего звена.