Бумажные книги | Аудиокниги | Электронные книги
Страницы из книги:

Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

Winning Through Innovation: A Practical Guide to Leading Organizational Change and Renewal 
Автор:Майкл Ташмен,  Чарльз О’Рэйлли
Код:A2332
Год издания:2014
Переплет:твердый переплет
Количество страниц:271
Издательство:Альпина Паблишер
ISBN:978-5-9614-4774-3
Формат:60х90/16 (145х215 мм)
Книг в пачке:10
Вес:400 г.
Написать отзыв
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Бумажная
Электронная
24,60 руб.
Под заказ
+ -
Заказать в 1 клик
В подарок
Мы доставим ваши товары указанному получателю с вложенным поздравлением от Вас
24,60 руб.
Выбрать формат электронной книги и способ оплаты вы сможете на этапе оформления
Купить
Описание
Отзывы
Об авторе
О чем книга
Изучая проблемы существования и выживания крупных компаний в обстоятельствах развивающегося рынка, Майкл Ташмен и Чарльз О’Рэйлли III – авторы этой книги, а также курса «Управление переменами и обновление организации» – пришли к выводу, что основные трудности, связанные с обновлением, одни и те же для разных областей промышленности, компаний и континентов. Это доскональное исследование удачных и неудачных «перестроек» множества компаний в диапазоне от IBM и Apple до General Motors и Ford, дающее понять, какая структура предприятия является оптимальной для успешного решения стратегических задач развития, каким образом потоки инноваций обуславливают долгосрочный успех организации, как избежать культурной инерции и «вируса самодовольства» в процветающей компании, а также почему в бизнесе неприменим принцип «пока работает, не нужно чинить». 
Почему книга достойна прочтения
«Победить с помощью инноваций» – компетентный анализ логики ключевых бизнес-процессов последних десятилетий. Адресованная в первую очередь практикующим менеджерам книга содержит интегрированный набор инструментов, позволяющих управлять потоками инноваций.
Цитата
«Мы предлагаем схему, которая может помочь руководителям любого организационного уровня решить существующие проблемы, связанные с эффективностью работы, и понять, как следует структурировать предприятие, чтобы достичь успеха в будущем. Основываясь на нашем опыте консультирования, мы показываем, каким образом руководители таких компании?, как IBM и Novartis, использовали эти схемы, чтобы их фирмы добились процветания. В сущности, наша книга — о лидерстве и переменах».
О чем книга
Изучая проблемы существования и выживания крупных компаний в обстоятельствах развивающегося рынка, Майкл Ташмен и Чарльз О’Рэйлли III – авторы этой книги, а также курса «Управление переменами и обновление организации» – пришли к выводу, что основные трудности, связанные с обновлением, одни и те же для разных областей промышленности, компаний и континентов. Это доскональное исследование удачных и неудачных «перестроек» множества компаний в диапазоне от IBM и Apple до General Motors и Ford, дающее понять, какая структура предприятия является оптимальной для успешного решения стратегических задач развития, каким образом потоки инноваций обуславливают долгосрочный успех организации, как избежать культурной инерции и «вируса самодовольства» в процветающей компании, а также почему в бизнесе неприменим принцип «пока работает, не нужно чинить». 
Почему книга достойна прочтения
«Победить с помощью инноваций» – компетентный анализ логики ключевых бизнес-процессов последних десятилетий. Адресованная в первую очередь практикующим менеджерам книга содержит интегрированный набор инструментов, позволяющих управлять потоками инноваций.
Еще нет ни одного отзыва на этот товар. Станьте первым.