Бумажные книги | Аудиокниги | Электронные книги
Страницы из книги:
Новинка

Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы

Teams Unleashed: How to Release the Power and Human Potential of Work Teams
Автор:Филлип Сандал, Алексис Филипс
Код:A7237
Год издания:2020
Переплет:твердый переплет
Количество страниц:302
Издательство:Альпина Паблишер
ISBN:978-5-9614-3240-4
Номер издания:1
Формат:60x90/16 (145х215 мм)
Книг в пачке:8
Вес:500 г.
Написать отзыв
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Бумажная
Электронная
28,80 руб.
В наличии
+ -
Купить в 1 клик
В подарок
Мы доставим ваши товары указанному получателю с вложенным поздравлением от Вас

Выбрать формат электронной книги, произвести оплату и скачивание вы сможете на сайте Litres.ru.

При нажатии на кнопку "Купить" вы будете перенаправлены на сайт Litres.ru для дальнейшей обработки заказа.

Купить
Описание
Отзывы
Об авторе
О чем книга

Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, общая цель перестает быть таковой. Эту проблему организациям приходится решать постоянно.

Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команд — качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу и проявлять сотрудничество, — и создали воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга.

В книге разбираются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки, даются упражнения, примеры диалогов и бесед, приводящие к переоценке работы и новым командным нормам. Модель авторов уже используется тысячами команд по всему миру, она помогает достигать реальных результатов в бизнесе и создавать коллективы увлеченных людей через раскрытие их потенциала.

Приложения, которые знакомят читателя с программой оценки эффективности работы команды TCI Team Diagnostic™

Для кого эта книга
Для специалистов, так или иначе работающих с группами и командами: консультантов по организационным вопросам, HR-бизнес-парнеров, специалистов по организационному развитию, фасилитаторов, а также для тех, кто профессионально занимается обучением и развитием сотрудников, построением команд.
Почему книга достойна прочтения

15-летний опыт работы авторов с командами из США и Канады, Европы и Азии, обучено более 1500 командных коучей из 50 стран мира.

14 факторов эффективности команд — качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу и проявлять сотрудничество.

Структурированная и воспроизводимая модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу.

Цитата
Стратегия организаций, предполагающая уделять больше внимания командам, разумна, но она ограничена ложной предпосылкой, что люди в командах естественным образом знают, как работать вместе. Обычно думают так: «Всем известно, что такое команда. Всем нам случалось работать в команде. Я делаю свое дело, ты делаешь свое — и все будет хорошо». К сожалению, эффективная совместная работа — это вовсе не сумма усилий членов команды, даже если каждый работает прекрасно. Каждому приходилось видеть или быть в команде с человеком, который сам по себе был высокоэффективным сотрудником, но в команде не мог достичь этого уровня.
О чем книга

Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, общая цель перестает быть таковой. Эту проблему организациям приходится решать постоянно.

Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команд — качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу и проявлять сотрудничество, — и создали воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга.

В книге разбираются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки, даются упражнения, примеры диалогов и бесед, приводящие к переоценке работы и новым командным нормам. Модель авторов уже используется тысячами команд по всему миру, она помогает достигать реальных результатов в бизнесе и создавать коллективы увлеченных людей через раскрытие их потенциала.

Приложения, которые знакомят читателя с программой оценки эффективности работы команды TCI Team Diagnostic™

Для кого эта книга
Для специалистов, так или иначе работающих с группами и командами: консультантов по организационным вопросам, HR-бизнес-парнеров, специалистов по организационному развитию, фасилитаторов, а также для тех, кто профессионально занимается обучением и развитием сотрудников, построением команд.
Почему книга достойна прочтения

15-летний опыт работы авторов с командами из США и Канады, Европы и Азии, обучено более 1500 командных коучей из 50 стран мира.

14 факторов эффективности команд — качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу и проявлять сотрудничество.

Структурированная и воспроизводимая модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу.

Еще нет ни одного отзыва на этот товар. Станьте первым.
Филлип Сандал - MCC, CTPC, признанный во всем мире коуч, тренер, автор и спикер, сооснователь группы TCI (Team Coaching International). Своей главной задачей считает распространение трансформирующей силы коучинга в рабочие команды по всему миру. Совместно с Алексисом Филлипсом разработал систему повышения эффективности работы коллективов TeamDiagnostic™, которая представляет собой набор четырех интегрированных вспомогательных инструментов и методологию группового коучинга. Система используется миллионами организаций по всему миру. Учебники по этой методике переведены на более чем 20 языков, сертифицированные по ней коучи/фасилитаторы работают более чем в 50 странах мира. Ранее Сандал внес существенный вклад в распространение коучинга по всему миру, стоял у истоков создания командного коучинга.
Алексис Филлипс - партнер-основатель Team Coaching International, Алексис является креативным архитектором модели TCI Team Diagnostic и пакета четырех инструментов оценки на базе этой модели. Ее перспективное мышление и приверженность командному коучингу послужили локомотивом этой работы. Она увидела баланс измерений продуктивности и позитивности, который способен вести к трансформации команд, выявила основные командные компетенции в этих двух измерениях. Она также стала инициатором разработки соответствующей методологии преобразования измеряемых данных в беседы с командами, действия и обучение. Будучи командным коучем, она работала с разнообразными руководящими командами в различных отраслях промышленности, включая ИТ, производство, фармакологию, финансовые услуги, а также в некоммерческих организациях. Алексис можно назвать убежденным первопроходцем в сфере командного коучинга. Она настойчиво расширяет эту коучинговую нишу инструментами, которые дают измеряемые данные для устойчивого совершенствования команд.

Книги по теме