Бестселлер
Scrum. Революционный метод управления проектами
Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
| Автор: | |
| Автор (оригинал): | |
| Код: | A3218 |
| Год издания: | 2016 |
| Переплет: | твердый переплет |
| Количество страниц: | 288 |
| Издательство: | Манн, Иванов и Фербер |
| ISBN: | 978-5-00100-424-0 |
| Номер издания: | 1 |
| Формат: | 70x100/16 (170х240 мм) |
| Книг в пачке: | 6 |
| Вес: | 580 г. |
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
Бумажная
27,90 руб.
В наличии
О чем книга
Автор этой книги Джефф Сазерленд изобрел методику, которая поможет вам реализовывать проекты намного быстрее и эффективнее.
Методику Scrum используют в большинстве технологичных компаний, и сегодня она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли.
У классического стиля управления проектами есть недостатки: большинство планов не выполняются по времени и ресурсам, у людей редко получается работать слаженно и эффективно, подразделения компании дублируют задачи или даже выполняют задания, которые противоречат друг другу.
Методика Джеффа призвана справиться с этими проблемами. За 20 лет Scrum помогла разработчикам программного обеспечения, ФБР, производителям машин, фармацевтам, а также простым людям, планирующим свои дела.
Эта книга совершенно изменит ваш подход к управлению проектами и поможет добиться таких результатов, которые раньше казались нереальными. Не имеет значения, в какой сфере вы работаете и что планируете. Хотите ли вы изобретать новые технологии или совершенствовать систему образования, запустить стартап или помогать нуждающимся, методика Scrum поможет вам успевать больше, затрачивая при этом меньше ресурсов и времени.
Для кого эта книга
Для всех менеджеров проектов, руководителей, ИТ-специалистов.
Почему книга достойна прочтения
Эта книга поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.
Цитата
Избавьтесь от званий и титулов, от руководителей и иерархических структур. Дайте людям свободу делать то, что они считают правильным, и возможность нести за это ответственность. Результаты вас поразят.
О чем книга
Автор этой книги Джефф Сазерленд изобрел методику, которая поможет вам реализовывать проекты намного быстрее и эффективнее.
Методику Scrum используют в большинстве технологичных компаний, и сегодня она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли.
У классического стиля управления проектами есть недостатки: большинство планов не выполняются по времени и ресурсам, у людей редко получается работать слаженно и эффективно, подразделения компании дублируют задачи или даже выполняют задания, которые противоречат друг другу.
Методика Джеффа призвана справиться с этими проблемами. За 20 лет Scrum помогла разработчикам программного обеспечения, ФБР, производителям машин, фармацевтам, а также простым людям, планирующим свои дела.
Эта книга совершенно изменит ваш подход к управлению проектами и поможет добиться таких результатов, которые раньше казались нереальными. Не имеет значения, в какой сфере вы работаете и что планируете. Хотите ли вы изобретать новые технологии или совершенствовать систему образования, запустить стартап или помогать нуждающимся, методика Scrum поможет вам успевать больше, затрачивая при этом меньше ресурсов и времени.
Для кого эта книга
Для всех менеджеров проектов, руководителей, ИТ-специалистов.
Почему книга достойна прочтения
Эта книга поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.
Алексей Ивасюк, 9.02.2017г. 02.06.2017
"Революционный метод управления проектами SCRUM" Джефф Сазерленд - 240стр
О! Это книженция - огонек!) Однозначно 10 баллов! И в библиотеку руководителей Гармонии уюта.)
Одна из лучших что я читал по влиянию на мое осознание эффективности и технологий.
Автор был пилотом истребителя, руководителем проектов больших, сейчас владелец компании по внедрению этой технологии, разработанной им.
Если коротко, то суть технологии в том, чтобы ставить мини-задачи каждый отрезок времени и воплощать их всей командой. Так вы получаете готовый мини-продукт каждую неделю-две и начинаете получать результаты или тестить и работать дальше.
Вот алгоритм коротенько:
1. Выбираете владельца проекта, обладающего видением продукта (он будет выбирать и направлять)
2. Выбираете команду (исполнители)
3. Выбираете scrum-мастера (менеджера проекта и убирающего проблемы с пути команды)
4. Выписываете все все все задачи и продукты, которые вы хотите сделать или достичь
5. Оцениваете все задачи в произвольных единицах
6. Выбираете, что произведете в течении спринта (1-4 недели)
И так по кругу. Конечно там еще пара кучи разных мелочей )
В чем разница от обычного планирования и внедрения?
Не надо все планировать сразу! Так как по-пути все меняется и вы понимаете что уже что-то не надо или наоборот. Плюс мир все ускоряется и меняется быстрее.
Проект сразу начинает приносить пользу, все это видят, что еще более усиливает желание его воплотить. Короче не жизнь, а сказка ))
А то у нас 1С автоматизацию - все ненавидят (даже я уже чуть-чуть:) )
Возможно технология кому-то покажется простоватой или нереальной, но я уже применяю ее 2 дня и это бомба! Так как почти все мои проекты в нашей компании очень длительные, как например:
- создание базы обучения по сервису (тренинги, видео...)
- автоматизация процессов для повышения эффективности
- ввод новых направлений для наших клиентов,
то отдачу очень сложно увидеть, так как она растянута во времени. Поэтому действуя по этой технологии, я уже реализовал около 3 мини-продукта за 2 дня и распланировал на эту неделю достижение еще 4!
Да и истории из книги впечатляют. Например, когда проект автоматизации данных в ФБР не могли закрыть 2 года, а компания закрыла его за 6 мес с бюджетом меньшим в 10 раз. Или когда проект был закрыт заранее чуть ли не на 80%, исполнитель получил удвоенную прибыль, а клиент сэкономил около 50%.
Короче: читать всем! ))
И если надо классные потолки, мебель или двери - пишите мне! Дам одну из лучших бригад. Код - "книжки" )))
P. S. Шучу
P. S. А если серьезно - будем всегда рады )
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10155219639198646&set=a.10153821817593646.1073741830.749868645&type=3&theater
О! Это книженция - огонек!) Однозначно 10 баллов! И в библиотеку руководителей Гармонии уюта.)
Одна из лучших что я читал по влиянию на мое осознание эффективности и технологий.
Автор был пилотом истребителя, руководителем проектов больших, сейчас владелец компании по внедрению этой технологии, разработанной им.
Если коротко, то суть технологии в том, чтобы ставить мини-задачи каждый отрезок времени и воплощать их всей командой. Так вы получаете готовый мини-продукт каждую неделю-две и начинаете получать результаты или тестить и работать дальше.
Вот алгоритм коротенько:
1. Выбираете владельца проекта, обладающего видением продукта (он будет выбирать и направлять)
2. Выбираете команду (исполнители)
3. Выбираете scrum-мастера (менеджера проекта и убирающего проблемы с пути команды)
4. Выписываете все все все задачи и продукты, которые вы хотите сделать или достичь
5. Оцениваете все задачи в произвольных единицах
6. Выбираете, что произведете в течении спринта (1-4 недели)
И так по кругу. Конечно там еще пара кучи разных мелочей )
В чем разница от обычного планирования и внедрения?
Не надо все планировать сразу! Так как по-пути все меняется и вы понимаете что уже что-то не надо или наоборот. Плюс мир все ускоряется и меняется быстрее.
Проект сразу начинает приносить пользу, все это видят, что еще более усиливает желание его воплотить. Короче не жизнь, а сказка ))
А то у нас 1С автоматизацию - все ненавидят (даже я уже чуть-чуть:) )
Возможно технология кому-то покажется простоватой или нереальной, но я уже применяю ее 2 дня и это бомба! Так как почти все мои проекты в нашей компании очень длительные, как например:
- создание базы обучения по сервису (тренинги, видео...)
- автоматизация процессов для повышения эффективности
- ввод новых направлений для наших клиентов,
то отдачу очень сложно увидеть, так как она растянута во времени. Поэтому действуя по этой технологии, я уже реализовал около 3 мини-продукта за 2 дня и распланировал на эту неделю достижение еще 4!
Да и истории из книги впечатляют. Например, когда проект автоматизации данных в ФБР не могли закрыть 2 года, а компания закрыла его за 6 мес с бюджетом меньшим в 10 раз. Или когда проект был закрыт заранее чуть ли не на 80%, исполнитель получил удвоенную прибыль, а клиент сэкономил около 50%.
Короче: читать всем! ))
И если надо классные потолки, мебель или двери - пишите мне! Дам одну из лучших бригад. Код - "книжки" )))
P. S. Шучу
P. S. А если серьезно - будем всегда рады )
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10155219639198646&set=a.10153821817593646.1073741830.749868645&type=3&theater
Книги по теме
-
32,10 руб. -
27,90 руб. -
-
25,20 руб.
Мнение об этом товаре