Scrum. Революционный метод управления проектами

"Революционный метод управления проектами SCRUM" Джефф Сазерленд - 240стр
О! Это книженция - огонек!) Однозначно 10 баллов! И в библиотеку руководителей Гармонии уюта.)
Одна из лучших что я читал по влиянию на мое осознание эффективности и технологий.
Автор был пилотом истребителя, руководителем проектов больших, сейчас владелец компании по внедрению этой технологии, разработанной им.
Если коротко, то суть технологии в том, чтобы ставить мини-задачи каждый отрезок времени и воплощать их всей командой. Так вы получаете готовый мини-продукт каждую неделю-две и начинаете получать результаты или тестить и работать дальше.
Вот алгоритм коротенько:
1. Выбираете владельца проекта, обладающего видением продукта (он будет выбирать и направлять)
2. Выбираете команду (исполнители)
3. Выбираете scrum-мастера (менеджера проекта и убирающего проблемы с пути команды)
4. Выписываете все все все задачи и продукты, которые вы хотите сделать или достичь
5. Оцениваете все задачи в произвольных единицах
6. Выбираете, что произведете в течении спринта (1-4 недели)
И так по кругу. Конечно там еще пара кучи разных мелочей )
В чем разница от обычного планирования и внедрения?
Не надо все планировать сразу! Так как по-пути все меняется и вы понимаете что уже что-то не надо или наоборот. Плюс мир все ускоряется и меняется быстрее.
Проект сразу начинает приносить пользу, все это видят, что еще более усиливает желание его воплотить. Короче не жизнь, а сказка ))
А то у нас 1С автоматизацию - все ненавидят (даже я уже чуть-чуть:) )
Возможно технология кому-то покажется простоватой или нереальной, но я уже применяю ее 2 дня и это бомба! Так как почти все мои проекты в нашей компании очень длительные, как например:
- создание базы обучения по сервису (тренинги, видео...)
- автоматизация процессов для повышения эффективности
- ввод новых направлений для наших клиентов,
то отдачу очень сложно увидеть, так как она растянута во времени. Поэтому действуя по этой технологии, я уже реализовал около 3 мини-продукта за 2 дня и распланировал на эту неделю достижение еще 4!
Да и истории из книги впечатляют. Например, когда проект автоматизации данных в ФБР не могли закрыть 2 года, а компания закрыла его за 6 мес с бюджетом меньшим в 10 раз. Или когда проект был закрыт заранее чуть ли не на 80%, исполнитель получил удвоенную прибыль, а клиент сэкономил около 50%.
Короче: читать всем! ))
И если надо классные потолки, мебель или двери - пишите мне! Дам одну из лучших бригад. Код - "книжки" )))
P. S. Шучу
P. S. А если серьезно - будем всегда рады )

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10155219639198646&set=a.10153821817593646.1073741830.749868645&type=3&theater