Бумажные книги | Аудиокниги | Электронные книги
Страницы из книги:

Стратегия бизнеса. Как создать и воплотить ее в жизнь

Автор:Михаил Рыбаков
Код:A5559
Год издания:2019
Переплет:твердый переплет
Количество страниц:222
Издательство:Изд. Михаила Рыбакова
ISBN:978-5-9907325-2-0
Формат:245х175
Книг в пачке:16
Вес:495 г.
Написать отзыв
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Бумажная
47,70 руб.
Под заказ
+ -
Заказать в 1 клик
В подарок
Мы доставим ваши товары указанному получателю с вложенным поздравлением от Вас
47,70 руб.
Выбрать формат электронной книги и способ оплаты вы сможете на этапе оформления
Купить
Описание
Отзывы
Об авторе
О чем книга
В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: понимания своих клиентов и их потребностей; развития продуктовой линейки: товаров и услуг; хорошего знания конкурентов; понимания своих преимуществ и уникальности; осознания трендов, угроз и возможностей; умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; реалистичной оценки своих ресурсов.
Для кого эта книга
Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Почему книга достойна прочтения
Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек.
О чем книга
В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: понимания своих клиентов и их потребностей; развития продуктовой линейки: товаров и услуг; хорошего знания конкурентов; понимания своих преимуществ и уникальности; осознания трендов, угроз и возможностей; умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; реалистичной оценки своих ресурсов.
Для кого эта книга
Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Почему книга достойна прочтения
Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек.
Еще нет ни одного отзыва на этот товар. Станьте первым.
Рыбаков Михаил Юрьевич: Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды ""Михаил Рыбаков и Партнеры"". В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров на Ozon.ru ""Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум"" (2016) и ""Как навести порядок в своем бизнесе"". Два высших образования - системный аналитик (экономика, информационные технологии) и психолог. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.